Notas de decisión #01

Hace un tiempo acompañé a un equipo directivo que estaba listo para invertir fuerte en una nueva plataforma tecnológica, el business case cerraba y los números también.
El problema no era la tecnología, era que cada área estaba resolviendo un problema distinto.
Antes de ejecutar, ordenamos el criterio de decisión y el proyecto se postergó tres meses.
Finalmente no se implementó...
Y probablemente fue una de las mejores decisiones del año.

"Decidir también es saber cuándo no avanzar"

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